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花了40亿台币后,收购的Maje母集团挺进10亿法郎俱乐部ag亚游娱乐:

2019年10月4日 - ag亚游娱乐

彭博社今年1月发布《当心,中国版LVMH
集团即将到来》的报道指出,如意集团的快速扩张遵循中国公司一贯的并购模式,过去几年频繁的收购奢侈时尚品牌交易显示出其希望通过资本运作取胜的战略。

被山东如意收购的Bally能成为下一个10亿美元的品牌吗?Bally的兴衰展现了老牌鞋履是如何向品类丰富的奢侈品牌演变和寻找自我定位的过程。有业内人士指出,相比于复星收购Lanvin,如意控股收购的是一个正在赚钱的品牌。

邱亚夫强调在巨大的差距面前,没有变革就没有出路

“中国LVMH”推迟收购以色列服装集团Bagir集团董事长邱亚夫早前在接受彭博社采访时表示,品牌在大量收购后将放慢步伐,把重心放到旗下品牌矩阵上,目标用5年时间盘活已收购业务。

ag亚游娱乐,有业内人士分析,从供应链上游起家的如意控股所遵循的是品牌和产业链的收购策略。其时尚版图构建思路遵循以科技支撑的原料业务、收购具备国际认知度并拥有全球市场的时尚品牌,整个并购过程都集中于服装纺织行业,这一定程度上降低了整合风险。例如,集团旗下SMCP依然延续其极简法式风格和高性价比的特点,旗下品牌Sandro、Maje和Claudie
Pierlot自去年以来入驻天猫,刺激集团去年上半年在线销售额猛涨104%。

除SMCP集团外,如意集团旗下还拥有山东如意毛纺服装集团股份有限公司、英国风衣品牌Aquascutum雅格狮丹、面料制造商LYCRA莱卡公司和瑞士奢侈品牌Bally等时尚公司。

据时尚商业快讯报道,如意控股集团董事长邱亚夫近日在接受彭博社采访时表示,在斥资40亿美元收购SMCP、Bally和莱卡等奢侈时尚集团后,将放慢收购步伐,转而把重心放到旗下品牌矩阵上,目标用5年时间盘活已收购的业务。

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Vivier是为数不多能将品牌经典元素沿袭一个世纪之久的品牌,但近年来面临“失宠”的风险

11月12日,邱亚夫出席《纽约时报》年度时尚奢侈品峰会,并首次作为中国企业家担任开幕主题唯一演讲嘉宾。
他表示随着年轻一代更崇尚个性化,时尚产业的未来将是一个由大数据赋能,以消费者为中心的新型生态圈。消费者期待产品有更深程度的定制化、内容化、社交化、共用化以及品牌间协作,而奢侈品市场将无时尚季之分。同时,企业除完善传统产业链,更需借助物联网和大数据等新技术与消费者双向沟通。

独家分析评论

显然,在中国服饰公司全球化的道路上,如意集团选择了进军奢侈时尚领域,并效仿国际奢侈品巨头逐步组建自己的品牌矩阵。从规模来看,该集团已经是全球收入排名前20的时尚奢侈品集团。
邱亚夫早前表示,中国服装要突围就要撕掉“廉价标签”。他强调如意集团正在整合全球资源,把全球最优秀设计师请来“为我所用”。

得益于集团在中国线上渠道的布局,去年全年其电商销售额占总销售额的15%,抵消了法国“黄马甲”抗议活动造成的实体店销量下降的损失。截至目前,Maje、Sandro和Claudie
Pierlot三个品牌均已进驻天猫商城,也开设了中文版官网。

据时尚头条网统计,如意集团近年来收购动作如下:

其中,如意集团保留了SMCP集团位于巴黎的设计和创意团队,以及其原有的市场策略和组织结构。如意集团董事长邱亚夫表示,集团将帮助SMCP实现其成为轻奢品牌全球领导者的长期目标。

从纺织品公司到奢侈品集团,山东如意控股集团近年来依靠不断收购海外品牌来壮大实力,而疯狂收购后,集团将进入沉淀期。

据SMCP周一发布的2018财年全年及第四季度业绩报告显示,第四季度销售额同比则录得增长7.9%至2.56亿欧元,集团全年销售额按固定汇率计算同比大涨13%至10.17亿欧元,比公司计划提前一年挺进10亿欧元俱乐部。

在2017全球100大奢侈品公司排行榜榜单中,如意集团旗下法国SMCP和日本RENOWN分别位列51位和58位。这标志着如意正在不断重新规划全球时尚版图。

另外,集团在过去一年中不断在全球范围内扩张,2018年集团净开设134个零售点,目前集团在全球40个国家共1466个零售店,拥有超过5000名员工。

短短一年又被卖,中国首个奢侈品牌上海滩还有救吗?当全球奢侈品牌纷纷瞄准中国市场这块大蛋糕时,中国首个当代奢侈品牌上海滩却仍在东西方之间徘徊。

不过,有分析称在亚太地区受益颇多的SMCP集团也要警惕全球市场的波动和来自同行的竞争。伯恩斯坦分析师Mario
Ortelli认为,不断变化的消费者偏好是对服装品牌潜在的长期挑战。

被山东如意集团收购后,旗下拥有Maje、Sandro和Claudie
Pierlot的SMCP集团开始加速进军中国市场

财报发布后,SMCP集团股价下跌5.3%至15.56欧元,市值约为11.5亿欧元。

你离洞察时尚的距离只差一个APP

图为集团线上销售额占总销售额比例的变动,2018年已经提升至总销售额的15%

但与奢侈品制造起家的 LVMH
不同的是,如意控股位于服装纺织行业产业链上游,主要拥有毛纺服装产业链和棉纺印染产业链,从原料、纱线、染色、面料到织造、缝制生产等一整条产业链,是中国制造的典型代表。近年来,如意通过并购整合国际著名品牌资源,将法国、英国、日本等地逾20个时尚品牌。

据悉,如意集团将为业绩表现欠佳的品牌注入新的时尚元素,并提升线上业务份额及其电子商务产品。邱亚夫最后透露,未来如意只会考虑收购有利可图且具有高增长潜力的品牌。

图为Sandro中文版官网,Maje、Claudie Pierlot均已开设中文版官网

设计师品牌日子不好过,Victoria
Beckham去年亏损近9000万时装生意并不容易,哪怕曾经是纽约时装周热度最高的设计师品牌。

山东如意集团收购后的法国时尚集团SMCP成为线上购物的受益者,但也开始收到时尚零售不确定性影响。

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