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一举手一投足常态化,大同煤矿花山矿工会

2019年10月4日 - ag亚洲官方网站

坚持实效性和效益性。“五小”活动成果突出在提高生产率,节约工时、节支降耗等方面创造的价值,以及在提高设备安全系数、降低事故率、改善劳动条件、矿井文明生产、促进管理优化等方面体现实际效果。

ag亚洲官方网站,攀煤花山矿党委宣传部:李光勇 赖雪梅

今年来,攀煤花山矿依靠职工的自主创新精神,以“五个坚持”助推“五小”活动的开展,以此增强职工的主人翁意识,从而解决生产技术、安全管理、经营活动中的难题。

——坚持以职工为主体。立足基层岗位,把基层普通职工作为“五小”活动的实践主体。申报“五小”成果者应是职工个人或集体,科级领导参与的,职工所占比例应达到60%,副科级以上人员申报的成果不参与评选。

坚持紧扣工作中心。“五小”活动紧紧围绕矿井改革发展、安全生产、经营管理、机制建立及挖潜节约等方面集思广益,在降低成本、提高效益、解决生产现场实际问题、杜绝重大事故上广泛深入的开展活动。

为充分调动广大职工自主创新的积极性,鼓励职工为矿井献智献力,促进矿井持续发展,今年来,攀煤花山矿工会以“五个坚持”大力推进“五小”活动深入开展。

坚持以职工为主体。立足基层岗位,把基层普通职工作为“五小”活动的实践主体。申报“五小”成果者应是职工个人或集体,科级领导参与的,职工所占比例应达到60%。

——坚持实效性和效益性。“五小”活动成果突出在提高生产率,节约工时、节支降耗等方面创造的价值,以及在提高设备安全系数、降低事故率、改善劳动条件、矿井文明生产、促进管理优化等方面体现的实际效果。

坚持创新活动载体。大力推进“岗位练兵”和“师带徒”活动,认真实施“岗中学、岗中练”的职工素质提升工程。围绕职工工作岗位,分工种、分批次、分层次组织职工学习、培训,使职工不断掌握新知识,储备新技能,鼓励职工围绕岗位动脑筋、想办法,在学习中思考,在思考中创新,为“五小”活动提供智力支持。

据了解,2012年该矿工会推选了15个优秀项目参与攀煤公司“五小”活动成果评选,其中7个项目分获一、二、三等和优秀奖,该矿工会也荣获公司“‘五小’活动优秀组织单位”。

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